MODELO CLÁSICO
El modelo clásico hace énfasis en la tarea, en el cual se busca estandarizar los procesos que se realizan dentro de las organizaciones, sus principales autores fueron Taylor y Fayol, quienes realizaron importantes aportaciones a la administración. Taylor quiso estandarizar todo lo relacionado a la organización sin tomar en cuenta el aspecto humano, por lo cual solo se sobre explotaba a los trabajadores de las empresas, ya que su único propósito era obtener la mayor productividad posible y al mismo tiempo lograr los objetivos de la organización. Por su parte Fayol crea el proceso administrativo haciendo énfasis en la organización, pero al igual que Taylor no toma en cuenta el Recurso Humano, factor clave para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Dicho modelo tiene muy bien enfocado sus objetivos que conllevan a la producción y a la disminución de costos y recursos. Los resultados son previamente planeados, haciendo uso de la tecnología y el método de trabajo constituyen las más importantes preocupaciones del administrador. Las funciones y áreas están previamente delimitadas.
MODELO DE RELACIONES HUMANAS
El constante cambio que viven las empresas obliga a adaptarse o enfrentarse a muchos problemas, es por ello que en cada organización se debe utilizar un modelo de administración que cubra las necesidades existentes.
Con este modelo se busca contrarrestar al modelo clásico que sólo se enfoca a la producción y no al trabajador. Ahora se busca que las personas trabajen y participan en las organizaciones con el fin de realizar aportaciones e innovaciones para el logro de objetivos. El modelo de relaciones humanas cede la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos. Aunque esto aumenta costos a la organización.
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