REFLEXIÓN DE R.H.
1. ¿Qué he aprendido en el Taller de Recursos Humanos?
En el Taller de Recursos Humanos he aprendido que las organizaciones necesitan a personal capacitado para el logro de objetivos, es por ello que en la actualidad se trabaja por medio de competencias las cuales ayudarán a reconocer los mejores perfiles profesionales.
Un profesionista debe aplicar Aspectos importantes a su empleo. Conocimientos, Habilidades y Actitudes.
Los Conocimientos son el SABER de cada persona;
1. ¿Qué he aprendido en el Taller de Recursos Humanos?
En el Taller de Recursos Humanos he aprendido que las organizaciones necesitan a personal capacitado para el logro de objetivos, es por ello que en la actualidad se trabaja por medio de competencias las cuales ayudarán a reconocer los mejores perfiles profesionales.
Un profesionista debe aplicar Aspectos importantes a su empleo. Conocimientos, Habilidades y Actitudes.
Los Conocimientos son el SABER de cada persona;
Las Habilidades es el SABER HACER, demostrarán la destreza para realizar las tareas de todo empleado; y
Las Actitudes son el SER, serán la disposición con que se realizarán dichas actividades.
2. ¿Cuál es la mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal?
La mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal es tener la capacidad para realizar el proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de acuerdo a los lineamientos del enfoque de trabajo por competencias. Los Conocimientos, Habilidades y Actitudes.
La mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal es tener la capacidad para realizar el proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de acuerdo a los lineamientos del enfoque de trabajo por competencias. Los Conocimientos, Habilidades y Actitudes.
Al mismo tiempo es indispensable que controle las actividades propias de su puesto, todo lo relacionado con el personal como miembro activo de la organización, como parte esencial e importante. Es indispensable al mismo tiempo que el gerente de administración de personal tenga la capacidad para delegar autoridad y responsabilidades a los miembros de la organización.
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